Réussir l’entretien de recrutement

L’entretien de recrutement est une phase cruciale dans le parcours d’embauche d’un salarié. Ce temps fort doit être préparé avec méthode et rigueur. Si l’entretien de recrutement s’avère être une vraie épreuve pour les candidats, c’est également un temps fort côté employeur. Embaucher un nouveau salarié est délicat et complexe : il est essentiel de ne pas se rater. La préparation de cette rencontre est donc importante. Elle commence par la lecture du curriculum vitae (CV). Grâce au CV, l’employeur pourra s’informer sur la formation et le parcours du candidat et relever d’éventuelles incohérences dans le parcours. Les points qui devront être développés avec le candidat au cours de l’entretien doivent être notés. Préparer l’entretien c’est aussi affûter son argumentaire sur le poste, les missions et l’exploitation. Cela peut s’avérer très utile pour convaincre un bon candidat indécis. Attention aussi au lieu de l’entretien. Il ne peut avoir lieu dans un local technique, les conditions d’accueil doivent être à la hauteur des attentes du candidat. Si l’impression est positive, il est conseillé d’organiser une visite de l’exploitation pour mettre le futur salarié en confiance. Questions ouvertes La fiche de poste aborde les missions et les tâches dans le détail. Elle sera très utile pour donner un fil conducteur à l’entretien. Cette fiche de poste est également un bon moyen pour définir les qualités attendues aux plans du savoir-faire et du comportement. Tous les éléments déterminants du poste méritent d’être développés : de l’organisation du travail dans l’élevage en passant par les horaires, le management ou encore la formation. Bien sûr, la rémunération, les avantages en nature et tous les attraits du poste sont autant de points à aborder. La période d’essai et le contenu du contrat font aussi partie des sujets à discuter avec le candidat. Afin de faciliter la sélection, il est recommandé d’établir une grille de critères à remplir par candidat lors de l’entretien. Chaque candidat obtiendra une note selon une échelle de valeurs (- -, -, + et + +) à l’issue de son entretien. Avec cette méthode, la sélection finale sera plus aisée. Autre condition de la réussite d’un entretien : la préparation des questions. Il est important d’adopter des questions ouvertes afin de favoriser le dialogue : « Dans quelle mesure, quels sont, combien, comment »… Les questions fermées incitent en effet à répondre par oui ou par non. Capacité d’initiative Objectif principal de l’entretien : jauger les compétences du candidat. Face à un candidat expérimenté, il convient de poser des questions précises sur les résultats qu’il a obtenus, mais aussi sur son degré de participation à l’atteinte des objectifs. Le départ d’un ancien poste peut poser question et mérite d’être approfondi. Quels sont les vrais motifs ? Il peut être aussi pertinent de questionner le candidat sur l’actualité agricole, la conjoncture et les dernières techniques du métier. La projection du candidat dans une situation de travail fictive offre la possibilité de juger sa capacité d’initiative et d’adaptation. Il faut aussi amener la personne à exposer son parcours scolaire et l’obtention de ses diplômes. Enfin, une question sur son projet et ses ambitions professionnelles sont un bon moyen de tester l’envie de progresser et d’apprécier la pérennité dans la fonction future. Évelyne Lambert / Cogedis

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