Faut-il rappeler que la santé mentale est déclarée grande cause nationale de 2026 ? À Cournon (63), la Coopération agricole a démontré que le mal-être de l’éleveur et la performance de son troupeau se répondent.

Un projet viable et vivable

« La santé mentale ne se traite pas isolément : elle est indissociable de la santé physique et sociale », pose Marie Larue, responsable prévention à la MSA Auvergne. Chef d’entreprise, l’éleveur doit intégrer sa santé à chaque étape, du choix technique à l’investissement. « Son projet doit être viable et vivable, tout en restant durable. » Elle l’invite à rester à la barre tout en prenant de la hauteur, à se remettre en question, à écouter ses conseillers, et à fuir les effets de mode : « Tous les éleveurs ne maîtrisent pas le fonctionnement de leurs animaux, de leurs outils. Il faut accepter de se faire accompagner. » Et vigilance quant à « l’investissement du voisin, il n’est pas forcément adapté à votre façon de travailler. »

Le technicien, un œil extérieur

Christophe Guillerand, directeur de la coopérative Copagno, passe en revue les systèmes possibles avec tous les porteurs de projet, contraintes à l’appui. « Le technicien est force de propositions, mais la décision finale revient toujours à l’éleveur », précise-t-il, rejoignant Jocelyn Baguelin (voir en page 3). Le choix des investissements n’est pas anodin : « Un chantier fastidieux mené avec le sourire sera plus efficace. Sinon on repousse la tâche au lendemain. Mais un tri d’agneaux trop tardif par exemple engendre rapidement une carcasse déclassée par rapport à un cahier des charges. Avec de conséquences économiques fortes. » Il n’y a pas de projet idéal : « Sur le papier, on peut tout faire passer. Mais la vie n’est pas parfaite. Le temps de travail, les choix pour se faire remplacer et la gestion de la pénibilité sont des éléments à ne pas négliger. Au niveau économique, il faut penser à une marge de sécurité. Ces derniers mois nous le rappellent : FCO, sécheresse, aléas commerciaux ne touchent pas que les autres… » Et si le technicien apporteur de solutions peut être connoté de « parasite » en période difficile et de mal-être en élevage, tous les intervenants insistent sur son rôle social : « C’est lui qui sera présent pour soutenir les adhérents après une attaque de chiens errants ou lors d’une crise sanitaire. »

Sentinelle, la seconde casquette

Technicien en génétique et reproduction en Vendée, Franck Berthys est volontaire dans le réseau « Agri sentinelles », un dispositif de prévention et de solidarité coordonné par la MSA pour lutter contre le mal-être psychologique et le risque suicidaire en milieu rural. « En tant que technicien, on est des témoins privilégiés. Une baisse soudaine de performances sur le troupeau, une agression verbale envers nous, un désintérêt par rapport à une super vache… ce sont des petits signes que l’on peut capter. » Dans ces cas-là, il peut être amené à changer de casquette pour laquelle il a été formé : « L’échange s’adresse alors à la personne et non plus à l’éleveur. » Les causes sont diverses. Mais très souvent, c’est une affaire de cœur et de famille. « Être écouté sans arrière-pensée, en toute confidentialité, soulage. »
« Notre rôle est de montrer à la personne en détresse qu’elle n’est pas seule. Mais il faut avant tout que l’agriculteur ait envie de s’en sortir. C’est une démarche personnelle. » Formé au repérage, il passe ensuite le relais vers Agriécoute (09 69 39 29 19), la MSA, le réseau Réagir ou Solidarité paysans.

Carole David

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