Depuis fin 2025, l’entretien professionnel a évolué pour devenir l’entretien de parcours professionnel. Cette transformation renforce le dialogue avec les salariés et permet de mieux anticiper les besoins de compétences dans un contexte où les exploitations doivent s’adapter en permanence.
Une première rencontre puis un rythme adapté
Le 1er entretien doit désormais être réalisé dans l’année qui suit l’arrivée du salarié. Ce temps d’échange vise à faire le point sur son intégration, les tâches prises en main et les pistes d’évolution possibles, en cohérence avec les besoins de l’entreprise. Il s’agit d’un moment de construction et non d’un jugement sur le travail accompli.
sécuriser les compétences sur l’exploitation
La suite du parcours s’organise tous les 4 ans, sauf accord prévoyant une fréquence plus rapprochée. Cet entretien permet d’examiner les compétences mobilisées au quotidien, les changements observés sur l’exploitation, les opportunités d’évolution ou encore les besoins en formation. Les transformations technologiques, l’organisation du travail ou la saisonnalité rendent ces discussions particulièrement importantes dans le milieu agricole.
Obligatoire après certaines absences
L’entretien doit aussi être proposé au retour de certains congés, comme la maternité, l’adoption ou encore le congé sabbatique. Il concerne également les fins d’arrêt maladie long, les périodes de temps partiel ou un mandat syndical. Tous les 8 ans, un entretien spécifique fait le point sur l’ensemble du parcours, en vérifiant notamment l’accès à une formation, une qualification, ou une progression professionnelle. À défaut, les structures employant au moins 50 salariés peuvent être soumises à un abondement du compte de formation. La réforme prévoit une articulation renforcée avec la visite médicale réalisée autour des 45 ans. Un entretien doit être organisé dans les 2 mois suivant cette étape, afin de discuter des recommandations formulées et d’anticiper d’éventuels ajustements du poste. De même, un échange préparatoire aux deux années précédant les 60 ans du salarié doit aborder les conditions de maintien dans l’emploi et les dispositifs permettant une transition progressive vers la fin de carrière.
Papa Ndione / Cogedis
Un outil clé pour l’employeur
L’entretien de parcours professionnel constitue un outil précieux pour accompagner les salariés, sécuriser les compétences présentes sur l’exploitation et anticiper les besoins futurs. En tenant compte des réalités du métier, il renforce la relation employeur-salarié et contribue à une gestion plus durable du travail.
