36 000 journées de remplacement

Le Sdaec compte désormais un peu plus de 4 900 adhérents sur les départements des Côtes d’Armor, du Finistère et de l’Ille-et-Vilaine. En 2008, le service a assuré plus de 36 000 journées de remplacement, un nombre stable par rapport à 2007. Le nombre des interventions a progressé de 2,15 %. Sur les 2 335, 523 concernaient un arrêt de travail pour maladies ou accidents, 246 la maternité ou la paternité, 156 le complément de main-d’œuvre, 70 la formation et les mandats professionnels, 1 336 les loisirs. Au final, l’évolution des prestations est en hausse de 0,5 % avec une baisse significative des arrêts de travail (- 10,9 %), et du motif mandat-formation (- 11,8 %), et une progression importante du complément main-d’œuvre (+ 22,4%), ainsi que des prestations liées au social (+22,75 %). Légère hausse (+ 5,5 %) des prestations qualité de vie.

200 techniciens en production

L’entreprise emploie environ 200 techniciens en production dont 63 % de CDI et 37 % de CDD. Parmi ceux-ci, 10 % de femmes. Le service confirme aussi depuis quelques années une certaine forme  de sédentarité des salariés. Ainsi plus de 10 % ont entre 10 et 15 ans d’ancienneté, 20 à 25 % entre 5 et 10 ans, et 30 % de 2 à 5 ans. C’est à la fois le fruit d’une politique sociale (comité d’entreprise, chèque déjeuner et plus récemment voitures  identifiées …) et la reconnaissance de la fonction du remplaçant. « Un métier qui a désormais du sens techniquement et humainement sur le territoire ».

Un métier de femmes aussi

Attirer les femmes vers les métiers du remplacement est une priorité du Sdaec. Sylvie Le Clec’h Ropers, la directrice, a initié, il y a quelques mois, le contrat d’égalité professionnelle. Plusieurs démarches ont été entreprises comme l’enquête qualité et des messages (affiches) à l’intention des femmes. L’enquête à montrer qu’il fallait à la fois lever quelques obstacles chez  les utilisateurs, parfois réticents à l’emploi des femmes,  et chez les éventuelles salariées comme l’articulation du métier avec le temps de vie personnel et parfois la maîtrise du matériel.

Une nouvelle organisation

Une nouvelle organisation vient de se mettre en place. Jusqu’à présent, le service gérait son planning de façon centralisée. Depuis quelques mois, le zones a été découpé en 5 territoires avec 5 responsables, un par secteur :
- Jean François Roguez sur le Finistère Nord
- Christian Le Garrec sur le Sud Finistère
- Christophe Le Castrain sur l’Ouest Côtes d’Armor
- Jean Michel Hervé sur l’Est Côtes d’Armor, responsable production
- Pierre Thébault sur l’Ille et Vilaine
« Il s’agit, explique le président Jean-Yves Milbeau, d’affirmer l’ancrage territorial de la structure ». Ces chargés de missions auront à la fois en charge la relation avec les salariés du secteur en assurant notamment la gestion du planning, et la gestion d’un portefeuille de clients. « Car le seul contact de la facture, ce n’est pas l’idéal ».
Une organisation bien huilée et un service apprécié qui n’empêche pas  les responsables de s’interroger dans un contexte de crise. Mais pour ceux qui doutent encore de l’utilité de se couvrir, le témoignage de Boris James, éleveur de porc à Plurien est venu lever toutes les ambiguïtés. Confronté à un problème de santé, il a pu bénéficier des services du Sdaec depuis 8 mois. Il invite tous les agriculteurs et notamment les jeunes à ne pas faire l’impasse sur cette couverture de risques. « Dans des moment difficiles, elle assure la continuité de  l’entreprise ».

Pierre Dénès

Photo : Jean-Yves Milbeau, président, et Sylvie Le Clec’h Ropers, la directrice, ont présenté l’activité et la nouvelle organisation.