C'est avec un chiffre d'affaires de 1,4 milliard d'euros, en hausse de 10 %, que la Cecab clôture son dernier exercice. Le résultat net s'élève à 28 millions d'euros, soit + 12 %.
Activité la plus rémunératrice, la branche appertisés (conserves de légumes, plats cuisinés) représente 39 % du chiffre d'affaires. Un bon résultat obtenu malgré des conditions climatiques difficiles à l'origine de pertes de production en légumes.
"L'organisation mise en place au sein des branches (ndlr : appertisés, activités agricoles, viandes, œufs et enfin surgelés) a permis de faire progresser l'activité", se réjouit Alain Morice, président de la coopérative. Pour les dirigeants, le résultat est d'autant plus satisfaisant que les investissements ont été importants : "nous les avons réalisés tout en maintenant les résultats financiers", commente Jean-Michel Jannez, directeur général. 53 millions d'euros en été investis durant l'exercice. Ce, notamment à l'international (Hongrie, Pologne, Russie), cheval de bataille de la coopérative, qui a réalisé 381 millions d'euros de chiffres d'affaires à l'étranger en 2007. Parmi les réalisations de l'année, la mise en service d'une nouvelle conserverie en Russie, avec une capacité de production de 80 millions de boîtes de petits pois et de maïs sous les marques Globus et D'Aucy.

Plusieurs alliances

Côté hexagonal, 2007 aura été marquée par plusieurs alliances, dont l'union Prestor / Gad / Cecab dans le secteur porcin. Elle représente 680 éleveurs et 2,2 millions de porcs. Dans le secteur œufs, la Cecab a pris une participation majoritaire dans la Ferme de Kervenac'h (Louargat), leader sur le marché du hard discount, ce qui lui permet d'être présent sur différents types de marchés. Depuis la mise en place de la nouvelle gouvernance au sein du GIE Matines, la Cecab possède par ailleurs 45 % de son capital (soit + 220 millions d'œufs en capacité de production annuelle). En volailles, ses relations avec Duc se sont renforcées en 2007, avec la prise de participation de 17 % au capital du groupe volailler. Dans le secteur de l'agro-fourniture, la Cecab a constitué, avec Agrial et Union Set, le groupement d'achats Acadis. Enfin, en lapins, l'année s'est terminée avec la création de Celtalliance, nouveau groupement réunissant la Cecab et Gaelap.
"En 2008, nous comptons faire évoluer notre périmètre d'influence, en terme de conquêtes territoriales ou d'alliances", annoncent Alain Morice et Jean-Michel Jannez. Côté alliances : "nous discutons avec beaucoup de gens, dans tous les métiers", indiquent-ils sans en dire davantage. La coopérative compte, enfin, sur les retombées de sa nouvelle communication autour d'un projet de marque baptisé "Daucyculture", qui place l'agriculteur au cœur de la communication.

Anne-Laure Lussou

Photo : Alain Morice, président, et Jean-Michel Jannez, directeur général de la Cecab, satisfaits des résultats de l'année.