L es assemblées générales extraordinaires des coopératives d’insémination animale Agire (Normandie), Mayenne et Créhen (Côtes d'Armor) ont voté le 19 décembre 2007 la fusion de la totalité de leurs personnels et de leurs actifs au sein de l’Union Amélis qui emploie 380 salariés et réalise 35 millions d'euros de chiffre d'affaires avec 18 000 adhérents et clients principalement dans l'Ouest de la France.
"La fusion totale des activités des coopératives au sein d’Amélis traduit la volonté unanime des conseils d’administration de relever les nouveaux défis de l'élevage dans les domaines de la génétique, de l'insémination animale, et des services aux éleveurs", indiquent dans un communiqué Jacques Coquelin et Jean–Luc Guérin, respectivement président et directeur. Et de faire observer que cette évolution est fondée "sur la conviction que le nombre d’exploitations va continuer à diminuer et que la politique agricole européenne qui se profile à l’horizon 2015 s’accompagnera d’une augmentation de la taille des élevages et de la recherche de la performance économique. Dans le même temps, les éleveurs seront de plus en plus nombreux à rechercher une qualité de vie comparable à celle des autres catégories sociales".

"Des vaches faciles à vivre"

"La réponse d’Amélis à ce double défi est fondée sur l’innovation, la modernité et la croissance, avec un engagement fort", poursuivent les responsables qui ajoutent : "Innover, c’est "créer des vaches faciles à vivre" (marque déposée par Amélis), c'est-à-dire des vaches dont la production répondra aux exigences des consommateurs, notamment sur le plan de la santé, et dont les qualités d’élevage, en particulier la fertilité et la résistance aux maladies, apporteront du confort aux éleveurs". Et de mentionner les investissements de l'union dans "les programmes de sélection et en génomique, en France et à l’étranger, qui fourniront des réponses à ces questions".
"Innover, c’est également inventer des solutions de gestion de la reproduction adaptées à la taille des cheptels et des équipements pour suivre les événements importants comme le vêlage, les chaleurs et la santé", poursuivent les dirigeants, indiquant que "l’entrée d’Amélis au capital de la société Medria, leader des technologies de monitoring des animaux d’élevage, confirme la volonté du groupe d’investir dans ce secteur".

Maîtrise du coût

Cette nouvelle entité qui parle de stratégie "orientée client", estime encore que "faire de la croissance, c’est garantir aux adhérents la maîtrise du coût de la génétique et des services". D'où une poursuite de développement dans l’insémination porcine et dans la reproduction équine avec "une position de leader depuis le rachat de la société Equi-technic".
À noter encore, qu'avec sa filiale Gen'France, Amélis distribue en France les semences bovines de ses programmes et celles de son partenaire américain CRI, ainsi que les semences de Dansire, Holland Genetics, Svensk Avel et Masterrind, depuis le rachat de la société Europat. L'union est également présente sur les marchés export dans le cadre  de l’accord conclu avec la coopérative CRI.

photo : La présidence tournante d’Amélis est tenue depuis l’an dernier par Jacques Coquelin (Agire), ici entouré de ses homologues de Créhen, Jean-Yves Le Damany (à gauche), et de la Ceiam, Bernard Gastinel (à droite). Crédit photo : Avenir Agricole