Les salariés de la production agricole sont par nature particulièrement dispersés sur le territoire et il n'est donc pas facile de les regrouper au sein d'une association pourtant faite pour eux, comme les GVA (groupement de vulgarisation agricole) pour les agriculteurs. Les objectifs de l'Asavpa sont en effet assez comparable.
L'association n'a pas de but syndical, mais se veut représenter les salariés dans différentes instances et leur apporter des plus, que ce soit dans le domaine technique ou social. Au moins sur certains plans, on peut s'étonner qu'il n'y ait pas plus de synergies entre les deux organisations. Une situation qui pourrait évoluer puisque c'est la volonté des responsables de l'Asavpa et aussi des GVA comme l'a affirmé la présidente, Nicole Josse, lors de l'assemblée générale des salariés.
Promotion des hommes et des métiers
En plus de ses actions de représentation des salariés dans différentes instances départementales, régionales et nationales, l'Asavpa a des activités propres pour les salariés et en particulier des actions de groupes à objet essentiellement technico-économique. On retrouve ainsi des groupes en porc, espaces verts, machinisme... Mais, au-delà de l'information technique, ces groupes permettent aussi aux salariés de ne pas s'isoler et de parler de leurs problèmes entre eux.

En plus, l'association réalise également un bulletin, normalement trimestriel (mais plus limité l'an dernier pour des raisons financières). Ce bulletin est distribué à plus de 4 000 salariés sur le département. Par ailleurs, un flash-info est distribué mensuellement aux adhérents.

L'association met aussi en œuvre des actions de communication, sous différentes formes, pour assurer la promotion des métiers. Enfin, les adhérents peuvent bénéficier de certains avantages autres comme une mutuelle complémentaire de groupe ou l'adhésion à l'Acéva (sorte de comité d'entreprise pour les salariés de l'agriculture).
Des projets
En plus d'un travail plus étroit avec les GVA, l'Asavpa a la volonté d'avancer malgré un manque évident de moyens humains et financiers. Pour cela, l'association peut avant tout compter sur son conseil d'administration autour du président Rémi Pierre.
Pour plus d'efficacité, l'association souhaiterait aussi travailler davantage avec les autres Asavpa bretonnes des Côtes d'Armor et d'Ille et Vilaine (dans le Finistère il n'y en a pas actuellement).
Parmi les activités particulières cette année, on notera une enquête, en partenariat avec la MSA, sur les conditions de travail et de vie des ouvriers ramasseurs de volailles.
Le bulletin, distribué à 4 000 salariés devrait reprendre sa diffusion trimestrielle, sous une forme allégée par rapport au passé, du fait de l'augmentation des coûts (suppression en particulier du tarif postal favorable de la presse). C'est un lien important entre l'ensemble des salariés morbihannais.
Par contre, pour le président, il convient de lever un peu le pied sur la promotion des métiers de salariés de la production agricole : "La promotion des métiers est aujourd'hui largement une affaire des employeurs de main d'œuvre et de leurs représentants. À eux de trouver les arguments et de faire aimer leur profession auprès des jeunes". À ce niveau Nicole Josse (présidente de l'Union des GVA) souhaite que les femmes trouvent aussi leur place dans ces métiers de salariés : "Il n'y a pas assez de promotion des métiers pour les femmes dans l'agriculture. Les femmes vont plus dans l'agroalimentaire alors qu'elles seraient souvent mieux comme salariées agricoles".
Un certain désengagement "quantitatif" donc pour les salariés, mais ils veulent par contre rester très vigilants sur la "qualité" des emplois : "Nous avons à valoriser les compétences, à faire des emplois de qualité. Le monde agricole a besoin d'avancer avec les salariés, qui ne doivent pas être considérés seulement comme une charge mais comme des partenaires". Sur ce plan, les choses avancent, mais il reste encore beaucoup à faire.

Jean Louis Le Rest

NB : Pour tout renseignement sur l'Asavpa, Simone Ansquer (animatrice) au 02 97 46 22 19. Consulter aussi le site internet www.agriemploi56.com (espace salarié)



La reconnaissance d'un travail bien fait

Un débat sur "la motivation au travail" suivait l'assemblée de l'Asavpa. Pour les participants, il est évident que l'on ne fait ce métier (au moins dans la durée) que si l'on a une forte motivation pour travailler dans l'agriculture. Tous insistent d'abord sur le souci du travail bien fait ("comme si c'était à moi"), d'autant qu'après on a la satisfaction de voir le résultat. Elle passe aussi beaucoup par l'ambiance de travail, les relations avec l'employeur, les conditions de travail (pénibilité, sécurité ….).
En contrepartie, les salariés attendent bien sûr une considération, qui se traduit dans les relations humaines et aussi évidemment sur la fiche de paye. Mais, plus que par une augmentation du salaire de base, c'est souvent par une forme d'intéressement au résultat que les salariés apprécieraient la reconnaissance de l'employeur, à condition bien sûr que les objectifs ne soient pas irréalistes. Un partenariat gagnant-gagnant en fait.